1月3日上午，院长李树伟到技工学校调研，就做好中职教育工作提出要求，副院长周胜贵陪同调研，学院督导处、发规处负责同志及技校副科级以上干部参加。
李院长到达技校后，直奔现场，先后到教学楼、宿舍楼、实训车间、办公场所等区域查看校容校貌，就存在的问题提出了整改意见，要求技校要思想再重视、工作再细致，按照学院统一部署安排，从领导干部自身做起，从建设“三个校园”做起，从“三貌”转变做起，彻底改变技校校园环境现状。
随后召开的工作汇报会上，技校负责人从技校现状、主要成绩、发展思考及存在的主要问题等方面作了详细汇报，并就师资队伍建设、实训条件改善等问题作了重点说明。督导处处长王立亚，发规处处长杨立峰对技校整体工作分别进行了点评，并给出了具体建议。
会上，李院长指出，技校近年来在极其困难的情况下，坚守中职阵地，拓展新的领域，做法和成效值得肯定。接着，李院长从“未来怎么走”“目标怎么定”“具体怎么办”三个问题切入，深入剖析了技校目前存在问题，系统分析了技校未来发展机遇，科学解析了技校现有顽固症结。在下一步工作中，李院长要求技校必须做到“四个聚焦”：一是聚焦学院“三位一体”发展布局。根据国家职业教育的发展方向，按照服务社会、服务行业、服务企业的要求，根据集团转型发展需要，学院已经把“高职教育、中职教育、成教培训”作为学院发展战略布局，把中职教育放在和高职教育同等重要的位置，希望技校要扛起责任，不负重托。二是聚焦新型现代学徒制人才培养。2014年教育部提出现代学徒制人才培养，培养主体在于学校，2018年人社部提出新型学徒制人才培养，培养主体在于企业，作为企业主办职业院校，要充分发挥自身优势，研究现代学徒制和新型学徒制的契合点，强力推进新型现代学徒制人才培养，探索社会、企业、学校、学生四方受益发展新路。三是聚焦专兼结合的师资队伍建设。根据学院现有条件和技校发展实际，要求技校要主动思考，创新方式，要按照集团2018年67号文的要求，坚持柔性引才理念，不求所有，但求所用，不求所在，但求所为，妥善解决好专职教师培养和兼职教师聘任的问题。四是聚焦校园安全稳定民生问题。根据集团部署，技工学校整体迁至七矿园区，技校要科学谋划，精准施策，在保证目前教学各项工作正常运行情况下，做好校园安全稳定工作，树立安全稳定压倒一切的思想，要采取有效方式，做好搬迁学生的宣传、教育、引导、解释等工作，确保平稳搬迁、和谐搬迁、文明搬迁。
就做好以上工作，李院长又在具体层面对技校提出了“六个下功夫”：一是要在凝心聚力上下功夫。要求技校树立信心，坚定信念，要坚信发展最为艰难的时候已经过去，要着眼未来，着眼质量，着眼成效，形成推动技校发展的强大合力。二是要在转变作风上下功夫。要求技校领导干部要咬定发展目标，理清发展思路，善于从小事做起，善于从细事做起，转变工作作风，以上率下，形成干事创业的良好氛围。三是要在转型发展上下功夫。要求技校要开阔思路，转变发展定式，紧跟集团产业链条延伸，改变以煤为主的办学格局，围绕集团新能源、新材料等领域，拓展办学路径，提升服务集团整体水平。四是要在精诚团结上下功夫。没有团结的班子就没有技校的发展，希望班子成员要团结协作，凝成一股绳，要把劲用在严和实字上，治学要严谨，管理要严格，纪律要严肃，想事要实际，谋事要实在，干事要实诚。五是要在激发活力上下功夫。要求技校在抓好班子建设的同时，更要带好队伍，要充分发挥教职工工作积极性，用新作风成就新作为，用新作为成就新未来。六是要在校园建设上下功夫。技校要以“三貌”转变，推动校园的大整改、大清理，提升校园整体形象，同时在七矿园区规划建设中，要融入文明校园、文化校园、平安校园的应有，科学规划，加快推进。
最后，周胜贵副院长作了表态发言，要求技校从开好三个会，抓好工作学习，规范日常管理等三个方面具体落实，用崭新的面貌掀开崭新篇章。（李创奇）
Normal07.8 磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4
Normal07.8 磅02falsefalsefalseMicrosoftInternetExplorer4
豫ICP备05002429号-1 
豫公网安备 41041102000061号